2013年全球社交网络广告收入将近100亿美元

http://a.iresearch.cn/29/20120117/161765.shtml

2012-1-18 9:00:00 艾瑞咨询 网络广告 助理分析师 陆良琼

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　　iResearch艾瑞咨询整理eMarketer 2011年9月的数据发现，全球社交网络广告收入飞速增长，每年保持20%以上的增长率。2009年收入仅为23.8亿美元，2011年已经冲破50亿元大关，预计到2013年，全球社交网络广告收入将近100亿美元。

　　艾瑞分析认为，全球社交网络广告收入持续增长的原因是：1）收入来源越来越丰富，主要包括社交网站上的广告收入、社交游戏中的广告收入以及社交网络应用上的广告收入。尤其是近年来社交网站平台的开放，促进了社交游戏和社交网络应用的蓬勃发展，进而带来了更多广告收入增长点。2）随着各大社交网络用户的日渐成熟以及规模的日益庞大，用户与品牌企业之间的互动交流正在加剧，且用户之间的相互分享正在产生着交叉营销效应，使社交网络的广告效益不断凸显，于是越来越多的广告商增加了社交网络广告投入。艾瑞认为，社交网络广告收入增长率随着基数的扩大会逐渐放缓，但是绝对值上将保持快速增长。

 

 

　　相关链接

　　艾瑞咨询集团 www.iresearch.com.cn

　　iResearch艾瑞咨询集团通过自主研发的网络广告监测系统、网民上网行为连续研究系统、网站用户使用体验测速系统等可量化的数据产品，以及专有的研究模型为网络行业及传统行业客户提供专业的研究与咨询解决方案，提高客户对中国网络新经济的认知与应用水平、盈利能力和综合竞争力，推动中国网络新经济行业的整体发展。

　　（备注：这里的网络是指应用于电脑、移动设备、电视等数字终端的传统互联网、无线互联网以及有线电视网络。）

表演-精采絕倫-請欣賞

 

 

祝您-新的一年

 

身體健康、萬事如意

 

http://www.youtube.com/watch_popup?v=BOjOGKu3jTc&feature

Apple結束2011年後，一口氣躍升成世界第八大有價值的品牌，初估品牌價值達334.9億美元，超越迪士尼和賓士（Mercedes-Benz），也是有始以來最棒的成績。

Apple招牌越來越值錢

http://www.applelife.tw/node/1715

根據Interbrand做的2011年世界百大品牌調查，全世界最價值的品牌仍然由可口可樂拿下，品牌價值被估算有718.6億美元，相較去年成長2%。

前十名共有六間公司屬於科技產業，包含第二名的IBM、第三名的微軟、第四名的Google、第七名的Intel、第八名的Apple和第十名的HP。

Apple從去年的17名大躍進至第8名，是前十名中名次爬升最快的，品牌價值的成長了58%。反觀對手微軟則是衰退3%，也是唯一一個品牌價值衰退的公司。前十名中只有第八名和去年名次不同，2010年的第八名是Nokia，今年則跌到第14名，品牌價值慘跌15%。

Apple在2009年首度擠進最有價值品牌前20名，當時品牌價值被估算為154億，短短兩年期間成長一倍，若維持相同的成長幅度將有望進入前五名。但是，賈伯斯不在的Apple是否價值也會少了許多？

智慧型手機普及 QR Code商機大

http://n.yam.com/rti/computer/201201/20120123940019.html

智慧型手機普及 QR Code商機大

隨著智慧型手機的普及，帶動開放式圖案二維條碼「QR Code」的無限商機，不少民眾會利用智慧型手機掃瞄「QR Code」，進而購買商品或獲取優惠。不過「QR Code」設計業者提醒，掃描「QR Code」屬於自發性的商業行為，應審慎而行。

「QR Code」是一種開放式的二維條碼、黑白夾雜的圖樣中隱藏各種產品資訊，經過手機掃描並上網連結後，不僅可以買車票、電影票，獲取產品資訊，甚至剛落幕的大選也有候選人搭上這股風潮。

隨著智慧型手機愈來愈普及，也帶動「QR Code」的網路商機。「QR Code」設計公司總監陳振輝就表示，未來「QR Code」將走向精緻化，不再只是黑白圖案。但他也提醒消費者使用時要謹慎，因為掃瞄屬自發行為，事後恐怕沒有反悔空間。陳振輝：『(原音)因為當你去掃描的時候，你等於默認你自己自發性願意掃描這個條碼，開發廠商跟使用者對這個條碼都必須要愈來愈清楚，運用這個條碼產生的商業行為才會越來越熱絡。』

另外，陳振輝也表示，由於「QR Code」屬於開放式架構，面對數位時代來臨，手機如同證件一般重要，萬一遺失，手機內的資料恐遭人盜用，將造成嚴重後果，使用者千萬要小心。

三天下載35萬本 蘋果抓住教育市場良好決策？

三天下載35萬本 蘋果抓住教育市場良好決策？

‧數位資訊 2012/01/24蘋果在上週間正式發表用以進軍教育市場的全新iBook 2、iTunes U兩組iOS App，以及針對Mac OS X平台的iBook Author應用程式，從正式開放後的三天下載表現來看，目前已經有35萬本的教科書內容被下載，同時iBook Author也有高達9萬次下載，顯見起頭表現還不錯？

【聯合新聞網／記者楊又肇／報導】

蘋果在上週間正式發表用以進軍教育市場的全新iBook 2、iTunes U兩組iOS App，以及針對Mac OS X平台的iBook Author應用程式，從正式開放後的三天下載表現來看，目前已經有35萬本的教科書內容被下載，同時iBook Author也有高達9萬次下載，顯見起頭表現還不錯？

在上週時候，蘋果正式宣佈將藉由全新改版的iBook 2與iTunes U兩組iOS App，分別提供使用者可在所下載的電子書、教科書內容中進行註記、搜尋，並且可將畫記重點轉換為速記卡隨時複習、背誦，透過與各大專院校合作之下，學生等在學者即可藉由iTunes U下載各大專院校所提供的教育課程，包含影片、圖像等內容，進一步讓教育內容可以更方便進入每一個角落，同時學生也不用背負過多的紙本書籍即可透過豐富的數位化內容進行線上學習、互動等，而教授也能快速藉由iTunes U指派功課或學習用書籍讓學生在線上下載/購買等。

根據All Things D網站透露，目前在蘋果宣佈開放下載iBook 2、iTunes U與iBook Author之後，在三天的時間內約有超過35萬本的電子教科書內容被下載，同時iBook Author也有超越9萬次的下載量，姑且先不論其中有多少是處於嘗鮮、測試心態而下載，至少以初步這樣的下載表現來看並不算差 (不過，All Things D網站並未提及在iTunes U中的數位課程內容下載狀況)。

以蘋果的觀點來看，傳統紙本教科書主要過於厚重、攜帶不便，同時因為是紙本關係，因此"豐富"自然不比數位化內容來得多元，同時造價相較下也比較昂貴。切換成數位版本的話，學生除了可以透過平板裝置 (編按：這邊指的只有iPad)方便"攜帶"、開啟閱讀外，數位化內容也方便使用者快速查找內容、註記並畫列重點，進而將重點內容轉換為速記卡形式存放，藉由iTunes U整合也能將個人整理重點存放在雲端系統，或者事由校方 (通常是上課的教授等)指派功課、參考書籍等，而學生也能透過iTunes U平台串接電子書籍購買管道等應用。

看起來雖然十分便利，不過基本上還是要考量一些市場實際因素，例如怎麼說一台iPad對於學生本身而言並不見得都負擔得起，再者還是有許多人喜好紙本閱讀習慣，甚至紙本書籍也能直接從友人或前輩手中接承使用，若是在數位化情況下難免還是讓人有點不習慣，同時下載的數位內容可能基於版權問題而無法同時複製使用。而雖然iPad本身問題或許可以藉由與校方合作，藉由專案免費提供或是給予補助等來進行推廣，但使用者習慣恐怕還是現階段必須解決的問題 (數位閱讀應該比較沒有太大複雜度，但大量使用在課堂或許還是需要一些時間作適應)。

至於在教科書創作平台iBook Author在首三天內下載高達9萬次，看起來也是有不少出版商等開始對此感興趣，特別是隱藏在iBook背後的電子教科書商機，雖然電子版內容售價相對較低，但是因為沒有庫存壓力、吸引付費誘因相對較大等因素，也讓這些廠商期望能藉此提高旗下出版內容整體銷售。

在先前的發表會上，雖然蘋果並未實際透露銷售拆分比例，同時也未說明教科書內容是否也需要通過蘋果官方審核才能上架，但以現行App Store獲利模式來看，在iBook Store中銷售電子版教科書內容應該也能替出版商帶來一定營收，至於對蘋果而言，則又是成功寫下另一個勝利方程式？

※相關連結》

‧350,000 Textbooks Downloaded From Apple's iBooks in Three Days (All Things D網站)
‧蘋果進軍教育市場 推全新iBooks 2與出版平台

全文網址: 三天下載35萬本 蘋果抓住教育市場良好決策？ | 數位生活 | 3C產品 | udn數位資訊 http://mag.udn.com/mag/digital/storypage.jsp?f_MAIN_ID=320&f_SUB_ID=2943&f_ART_ID=367950#ixzz1l8FYvd2N 
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看清雲端價值鏈 台灣掌握機會

http://n.yam.com/cna/computer/201201/20120125962372.html

中央社╱中央社 2012-01-25 09:44

(中央社記者吳佳穎台北25日電)

趨勢科技創辦人張明正表示，台灣產業以硬體製造為主，但接下來的雲端產業，在產業鏈上「端」的價值會被「雲」大量吸納，產業鏈將面臨重新洗牌，台灣產業應掌握機會。

張明正看未來雲端產業鏈表示，價值整個是被吸到「雲」，所以說，台灣產業已經到了不得不重視軟體整合的時候。

他說，在雲端的時代，價值鏈的重點是在「雲」，而接收的裝置，也就是「端」，會越來越便宜，不管是手機或是平板電腦；而反觀「雲」是容易創造價值的一塊。

張明正表示，台灣先前的代工模式，整個產業價值鏈幾乎都是Wintel拿去，不管是品牌，還是通路(Channel)，都是在國外，核心技術也是。

他說，「難怪我們要拿2%、3%的毛利，然後庫存一停，產業風險也都是我們在承擔，這是台灣產業切身瞭解的。」

張明正說，但是現在崛起的雲端產業，剛好價值在「雲」，也就是伺服器、軟體、資訊處理這一塊，價值不會像「端」一樣價格滑落快，又可以不斷加值；另一個好處是，沒人管是什麼品牌，不必繞遠路去外地再回售某個市場，更有自主性。

張明正說，再一個理由是，現在歐美市場已經趨緩，唯一在成長的就是亞洲市場，中國大陸市場也是台廠較容易進入的一個市場。所以說，進入雲端產業，這些品牌、市場、關鍵技術等原本影響利潤的關鍵因素大部分都被排除，台灣有機會拚贏，這個機會一定要抓住。1010125。

http://news.chinatimes.com/tech/171703/112012012700168.html

從韓國的科技發展看台灣

• 2012-01-27 00:46
 
• 中國時報
 
• 【郭位】

    　十年前，講到科技先進國家，言必稱美歐日。時至今日，已慢慢習慣再加上一個韓國。這也難怪，據英國諮詢公司Interbrand公布的二○一一年全球百大品牌排行榜，亞洲地區有十大企業入圍，日本占了七家，其次是韓國的三星和現代，台灣宏達電第一次上榜，排名第九十七。

    　以蘋果的iPhone為例，據《金融時報》引述亞洲開發銀行二○一○年的報告，一部手機的生產成本為一七八美元，其中六十美元流向日本，三十美元流向德國，二十三美元流向韓國。中國所得僅六．五美元。每個製造過程的技術含金量，立見高下。

    　韓國是亞洲較早實施科技前瞻計畫的國家，一九六六年成立科學技術研究院，次年成立科學技術部，主導科技政策。當時的韓國，仍是未開發國家，經過推行「定向」和「導向」的經濟政策，確定科技立國的策略。

    　韓國採取中央決策的模式，有宏觀目標：汽車工業超越美國、電子產業超越日本、漢醫藥研究超越中國的願景，定下二○二五年成為全球科技前七大和資訊化前五大的國家。韓國的資訊產品行銷全球，電子產品攻占了原先由日本主導的市場；二○一○年的生產總值世界第十三。如今三星集團DRAM與ＬＣＤ面板的全球市占率達第一，手機居第二。

    　韓國的策略影響深遠，目前在亞洲三十五個經濟體的競爭力居首；產業結構以垂直整合為主，經營項目幾乎涵蓋上中下游所有範圍，自創多個知名的品牌。

    　以汽車為例，上世紀九○年代推出時，售價比歐美同等級車低三十％至五十％，即使銷量欠佳，仍堅持走「自主開發、自主建設、自主生產、自主銷售」的道路。到二○○四年，打造出「現代」、「起亞」、甚至超級跑車，品質與性能媲美歐美汽車，並適時將附加價值高的電子控制技術與電子依存度高於三十％的高檔車相結合。「現代」去年上半年全球銷量達三一九萬輛，超越豐田的三○一萬輛，成為世界第四大汽車集團。

    　以航空業為例，在上世紀七○年代，韓航由於飛行事故頻繁，被列為「航空界安全紀錄最差的公司之一」。時至今日，韓航與任何航空公司相比，在安全性上毫不遜色。知識經濟部二○一○年宣布，發展航空工業，致力研究發達國家不願轉讓的先進技術以及乘坐舒適、飛行安全的航空電子系統，務求於二○二○年躋身世界前七位。

    　韓國於二○○五年宣布太空計畫，在十年內投入四十一億美元，研製衛星，制定宇宙開發專案的目標：預計二○一七年啟動探月軌道飛船一號的研發計畫，二○二○年升空；二○二一年啟動飛船二號的研發計畫，二○二五年發射。

    　韓國重視文化推廣，並與科技發展相提並論。去年九月，香港城大獲得韓國學中央研究院資助一三○萬美元，從事韓國哲學研究就是一例。與此同時，加拿大、德國及日本的一些大學也獲得資助，從事相關研究。深耕自有文化，再扶植發展具有韓國文化特色的產業；近年來，由影、視及流行音樂和化妝品匯合而成的滾滾「韓流」，席捲全球，與政府的政策支持是分不開的。

    　去年四月韓國宣布，在二○一三年投入四千萬美元，計畫將韓國料理發展成為「世界五大飲食之一」。總統夫人積極推廣「美食外交」，每有外賓來訪，必親自下廚烹煮「雜菜炒冬粉」，希望這道菜能和日本壽司及義大利披薩餅一樣名揚四海。政府還計畫將首爾國際機場打造成結合文化與科技最人性化的現代機場。甚至積極主持中國文字標準化的國際中心。

    　台灣一度是四小龍中表現最優異的經濟體，不曾將韓國放到眼裡。然而，不進則退，我們未能適時帶動具有國際競爭優勢的產業，令人汗顏。舉例來說，韓國寬頻的平均下載速度遠遠領先台灣，而今在國人普遍排斥密集的基地台的現況下，要在年內擴充頻寬至韓國的水準恐怕不易；即便如此，台灣對於４Ｇ釋照仍在爭論和遲疑中打轉。在文化層面上，台灣是中國文化保存理想的地方，可是我們又有哪些策略來研究，使台灣成為全球中華文化的重心？觀人鑑己，可從韓國科技崛起的經驗，聚焦台灣產業的發展方向。　（作者為香港城市大學校長）