冷眼觀察: 文創百貨公司已過時？文化部打造不消費的文創園區

2017年9月19日星期二

2017-09-18

文化部長鄭麗君日前表示，將全面檢討台灣的文創發展，思考是否繼續採傳統園區的思維模式。文化部即將接手的空總創新基地，將是台灣文創園區轉向「不消費」的轉型之作。

「台灣發展文創產業15年了，為什麼還在『實驗』？」王榮文認為，政府經營五大文創園區多年，此時最該做的是總結與檢討，從過去的基礎上改進與發展，而不是從頭開始「實驗」。

台灣吸引人潮的文創園區如華山、松山，都被定位為「消費性文創園區」，對文創業者支持有限。但是，一個「不消費」的文創園區，足以支持文創產業的發展嗎？業界對此多存觀望。

墨策國際總經理李雨珊，近年奔走兩岸發展幾米文創品牌。她認為，一個支撐文創產業發展的園區，必須聚集辦公／創作空間、展演空間、教育體驗空間與零售餐飲空間，缺一不可。

她指出，擔心文創園區商業化，可在配套跟規劃上改進，而不是直接剔除商業功能。如將園區劃分成幾種不同功能的區塊，將商業、文創廠辦分開，並規畫不同等級的租金條件及進駐資格。

台灣現行文創園區模式，多半立足在「房地產」的價值上。政府將有潛力的文創團隊聚集到閒置土地，配合消費行為，創造房地產價值。然而，當該園區土地價值節節升高，文創團隊往往因負擔不起租金被逼遷移，繼續尋找下一個等待開發的土地。

如何避免文創園區的經營者成為「二房東」，讓文創團隊不必因租金壓力不斷流浪？十禾設計創辦人吳聲明，曾擔任大稻埕URS127的主持人，協助微型文創業者進駐閒置空間。他指出，政府應做的是設置一個非營利中介組織，媒合文創業者與閒置空間，但不需從中牟利。