2010年12月31日 星期五

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進軍校園 谷歌開賣教育軟體

進軍校園 谷歌開賣教育軟體

(中央社台北2010年12月28日電)谷歌公司(GoogleInc. US-GOOG)正在與教育軟體業者協商,協助建立線上學習軟體市場。這個市場今年規模可能逼近50億美元。

谷歌旗下的Google Apps Marketplace已開始提供教師Grockit Inc.及Aviary Inc.兩家業者的遊戲及教學工具。谷歌主管表示,公司試圖吸引更多教育開發業者,並加緊努力,希望藉由這項計畫增加收入。

根據Parthenon Group LLC,美國今年中小學及高等教育機構整體軟體銷售應會超過2009年的46億美元。這應能帶給谷歌新一波成長。谷歌大部分收入源於搜尋廣告。這家公司與 學校合作,提供師生免費文字處理、電郵及表格處理程式。現在,谷歌希望協助外部開發商將軟體售與教育工者。

谷歌教育業務發展主管葛林柏格(ObadiahGreenberg)說:「如果我們能向數以千計學校裡的1千萬名用戶提供使用教育軟體的方式,那就大獲全勝了。」(譯者:中央社黃馨玉)

Google 搶50億美元教育大餅

Google 搶50億美元教育大餅
Google計劃打造線上學習平台,正積極與教育軟體業者展開洽談,希望搶攻今年銷售上看50億美元的線上教育市場。
【經濟日報╱編譯賴美君/綜合外電】

Google計劃打造線上學習平台,正積極與教育軟體業者展開洽談,希望搶攻今年銷售上看50億美元的線上教育市場。 (彭博資訊)
Google計劃打造線上學習平台,正積極與教育軟體業者展開洽談,希望搶攻今年銷售上看50億美元的線上教育市場。

Grockit與Aviary等業者的教育遊戲與教學工具軟體,已在3月開張的Google應用軟體商店開放下載。Google希望獲得更多教育軟體開發商青睞,積極提振線上市場營收。

根據帕德嫩集團(Parthenon),今年美國各級學校的教育軟體銷售可望達到50億美元,超越去年的46億美元。

這塊市場可望成為Google新成長動力,不再只仰賴搜尋引擎廣告營收。

Google向來與各級學校合作,提供師生免費文字處理工具、電子郵件與報表程式,現在要協助外部開發商來販賣教育應用軟體。

Google教育事業開發經理葛林堡表示,Google若能提供應用軟體給數千所學校的1,000萬名用戶,將是個雙贏局面。

葛林堡希望學校領導人能從Google線上教育市場登入並付費下載教育軟體,也希望使用Google免費應用軟體的學生日後加入職場後,也能付費購買軟體。

教育科技專家指出,Google應用軟體市場的程式可以在學校與Google攜手架設的私人網路伺服器內操作。

教師登入Google應用軟體市集(Google Apps Marketplace)後,只需要透過單一整合平台,就可以存取各種程式。

Caris公司分析師艾格沃表示,提供更多教育軟體有助於Google趁早接觸教育產品客戶。蘋果與微軟公司都已提供各級學校長達25年的產品折扣優惠,希望一開始就鞏固新電腦使用者客群。

Google教育軟體也將面臨蘋果公司的激烈競爭。

根據數據追蹤業者148Apps.biz統計,教育應用軟體的數量在蘋果線上商店排名第四,共計24,727種,僅次於電子書、遊戲與其他娛樂軟體。

【2010/12/29 經濟日報】

2010年12月29日 星期三

從開放/封閉觀點看 iOS v.s Android

從開放/封閉觀點看 iOS v.s Android

Posted by Mr. Valentine's Day

最近因為因緣際會,看了好些與創新理論相關的書籍。其中創新理論權威、哈佛大學商學院教授克里斯汀生所著《創新者的解答》一書,我個人認為頗有意思,尤其對於開放系統與封閉系統孰優孰劣的辯證,對於 iOS 與 Android 的勝負或許有點參考價值,在此與各位讀者分享與討論,以下一部分是受到克氏理論的啟發,另一部分則是我個人的詮釋。

近來 iOS 與 Android 兩大 smart phone 平台之爭,頗受注目。有人認為,iOS 有統一的界面與互動設計,因此帶來較佳的使用者體驗,最終必將勝出無疑;相反的,也有不少人(搞不好比前者更多一點)認為 Android 的開放系統,有助於帶來更豐富的 content 與 app,是所謂得道多助,必定能打敗 iOS,一統 smart phone 江山。

兩種說法當然都有道理,封閉系統有封閉系統的優點,開放系統有開放系統的優點。有人說,封閉系統就像獨裁政體,短期間之內很有效率,但最終將不敵正義的開放系統(正義的民主陣營?)。這樣的講法,乍聽之下很容易讓人接受,但眼前就有一個很大的反例 — 正義的 Linux 何時才要打敗邪惡的 Window$ 呢?哪有打了這麼久,正義的一方不但沒贏還被打趴在地上的道理呢?舖梗舖這麼久除非編劇是富奸?(附帶一提,以目前而言 Linux 與 Window$ 的市佔率分別為 0.93% 與 90.81% 左右

ios-vs-android

Photo Courtesy: eWeek europe

好,離題了。回到主題。所以世界是現實的,限量是殘酷的,並不是開放系統最後就穩贏,應該還有一些其他的決定性因素在。大師說,或許有一個很簡單的原則可以幫我們判斷:「當系統性能還不夠好的時候,應採取相互依賴性的產品結構(翻譯:封閉系統);當系統性能過好時,採取規格化的策略(翻譯:開放系統)」。

為何系統還不夠好的時候,要採較為封閉的系統?因為要作到規格化,工程師必需遵守許多框架,而必需對效能作出許多妥協。同時,在一項產品草創之時,例如 iPad 這類的「類平板電腦」,有一個統一的主導者,較能給予統一且完整的使用者體驗。

相反的,而為何系統性能過好時,則要採取較開放的系統?因為當性能不再是最優先的事項,規格化將有助於各方開發者之專門化,專注於其最擅長的 component,因而降低整個系統的成本。(當然性能最後也有可能電掉封閉系統,以 PC 硬體為例,Wintel 架構最後勝出,原本走完全整合路線的 Apple 也不得不使用 Intel 系列的 CPU,對 hard-core MAC fans 或許有種被背叛的感覺也說不定?但由今觀之,Apple 專注於自己更有把握的部分,而將 CPU「外包」,降低成本,對如今 MAC 的成功絕對有很大的幫助)

不過,似乎沒看到大師對所謂不夠好、過好,有更進一步的判斷準則。我們以幾個實例來看。PC 作業系統仍是封閉的 M$ 的天下,難道作業系統的「性能」仍然一直處於不夠好的狀態嗎?這似乎與一般人的經驗相違背。現今的作業系統比起 Win 95 時代應該算是相當成熟了,雖然偶爾會當機,使用者體驗也不那麼完美,但應當稱不上是「性能還不夠好」了。相較之下,使用者如今更在乎的或許是應用程式。那麼,到底為何正義的 Linux 還不能打倒 Window$?Mr. Valentine's Day 覺得有幾個原因。

首先,開放系統的重要優勢之一,在於能夠降低成本。但最起碼在大東亞地區(可能日韓除外),許多人的作業系統取得成本基本上是個零。相反的,用 Linux 系列反而帶來無形的學習成本。

第二,PC 上的 killer application 可說是文書處理軟體,而文書處理軟體有強大的外部性效果,所以除非 M$ 佛心把 Office porting 到 Linux 上,並且功能不打折,也沒有相容問題,或者有其他更好的替代產品被開發出來,否則以目前的狀況,我個人認為使用者與其說被 Window$ 綁住不如說是被 Office 綁住。Office 可以說是 Window$ 此一平台的王牌 killer app,是 Window$ 的命根。

我若是 Google 高層或許會決定全力支援 Open Office 那類的 project,或是以 Google 而言,更有可能的是傾全力完善這類 application 的雲端版本,也就是 Google Documents,這個 project 本身賺不到太多錢也無所謂,其成功將如後所述,具有極為重大之戰略意義。(說到這邊,有人要提供八卦嗎,好像也很久沒看到 Google Documents 有較為 major 的改版或新 feature 了,最起碼作為一個輕度使用者,我是沒有很明顯的感受到)

文書處理內蘊的溝通本質,讓 Mr. Valentine's Day 非常看好雲端版本的成功。而文書處理的雲端化一旦成為主流,也就是 Office 沒落之日。而 M$ 一夕命根被挖,短期內又找不到可以代替 Windows 與 Office 的明星產品,(儘管不得不說 Microsoft Research 真的作得很棒,但不知為何目前沒看到太多成功的 research 被商品化)整棵大樹或將轟然倒下,IT 產業可是極其殘酷的。

好的,又離題了。以上大概參考了 PC 的 case,我們再講回來,所以 iOS 跟 Android 到底誰會贏?

誠如 Mr. Saturday 之前也有提到的,iOS 平台其實也不算是個完全封閉的平台,頂多是說,在完全封閉與完全開放的光譜之中,iOS 並沒有 Android 那麼開放。但話又說回來,諸如 app 審核一類的 policy,Apple 要再放寬其實也不是難事,長期來看開放是趨勢,但 Android 在這點上也沒有討得太多便宜。

就使用者體驗來看,Mr. Valentine's Day 常用的手機是只用過 iphone,但根據觀察以及偶爾借用,再加上 Mac OS 給我的良好體驗(應該算有高度正相關吧),就個人印象我是想把這部分的給分投給 iOS 多一點。iOS 的整體使用者經驗,更為統一、完整,也更為 fancy。另外,若考慮手機本身功能性以外的考量,如消費社會所賦與的符號性,這點 Apple 就有贏比較大。講白話一點,Apple 比較時尚。Google 純就功能是滿好用,我個人也頗愛用,但就是比較難跟時尚連在一起,儘管最近弄了個時尚平台。(純粹個人主觀評斷)

但 iOS 的最大劣勢在於 killer app 掌握在對手 Google 手上。前陣子 Google 推出了 Google Maps 5.0 for Android,支援向量 3D 繪圖,並且能夠離線閱覽。Google Maps 可以推 Android 的版本,Gmail 當然也不是不行,雲端本來就是 Google 的本行,Apple 這虧算是吃大了。當然或許有人是說 Apple App Store 裡面的 app,killer app 的質量還是足以電一下 Android 的 Market。但這類 app 平台的根本,是第三方開發者,Android 的市佔率如果繼續衝高,開發者(當然包括 killer app 開發者)逐水草而居是完全可以想像的,目前 Apple App Store 的質量較佳或許是事實,但稱不上什麼長期的優勢。

綜合以上所述,Android 在開放系統的得道多助量表上,小勝一些、killer app 部分佔到很大便宜,長期來看應該是會繼續把 iOS 打到接近 Mac 在 PC 的市佔率,以目前而言約是 5%。當然,考量到手機有更多純功能性以外的考量(就像隨身聽 or 消費型相機),以及 Apple 在使用者經驗上有獨到的功夫,而這是智慧型手機更需著重的部分,長期來看應該是沒有 5% 這麼低,Mr. Valentine's Day 的勉強算是 educated guess 要來推測個 10% ~ 15%,最後應該是像 Mac 一樣鎖定中高階 or 低階但自以為雅痞的市場(誤)。

而 Android 在沒有殺出程咬金的狀況之下(例如某 F 開頭的公司),應該可以逐步吃下 iOS 的市場,最終成為市場的領導平台。當然現在是好像已經逆轉勝一陣子了啦,只是應該還有繼續成長的空間。

以上,胡扯了一些,不知各位讀者以為如何?歡迎指教與討論,Mr. Valentine's Day 接下來四天前往上海度個小假,如果有需要討論的會在回台之後回覆,還請大家鞭小力一點。

源地址:http://mmdays.com/2010/12……s-vs-android/

2010年12月28日 星期二

苦悶上班族 小本創業新天地好創意就是大商機



苦悶上班族 小本創業新天地好創意就是大商機

http://img.epaper.com.tw/img/winwin/20101227/2.jpg


文化創意產業,不僅是台灣產業升級的大機會,更為許多人開啟命運逆轉一扇窗。如果你有創意,加上經營與行銷的頭腦,你也有機會當老闆。面對家中多重發展遲緩兒誕生帶來生計沉重的負擔,舒服網創辦人王中輝踏上創業之路,文創對他而言是一場與命運的搏鬥。洪佳吟與洪佳祺姊妹從創意市集出發,到進軍一線百貨專櫃,文創是她們突破職場瓶頸的新天地。唐和家和子吳蕙菁與Kiro貓代理商謝尚文,更在文創產業找到克服中年危機的生命出口。這些原本只是平凡的上班族,認真看待並經營文創而使生命大逆轉。這些在文創領域開創生命奇蹟的故事,發人深省,值得學習。



唐和家 打進加賀屋的高級伴手禮

33
歲才決定轉換跑道,吳蕙菁為了追求生命中的真愛,從零開始學習日文,並貸款赴日修業,學做和
子。她的故事告訴我們,在文創產業要成功,除了創意外,還需要很多的勇氣。

日本民謠歌手元千歲的悠揚歌聲在房裡繚繞,吳蕙菁穿著日式工作服,綰著整齊的髮髻、直挺著腰桿,神情專注地為手上的東西形塑優雅的造形。不明就裡的人會以為,這裡是某位藝術家的工作室,然而,吳蕙菁手裡捏著的不是陶土,而是可以吃進肚子裡的和
子。

吳蕙菁所創辦的唐和家,成立僅二年多,已成功打進日式溫泉旅館加賀屋、日本在台神社,以及高級伴手禮等市場。創業前,朋友們對一顆從八十元起跳,甚至逾五百元的和
子能否在台灣賣得動,均表懷疑。但如今唐和家不僅月營收達二十幾萬元,吳蕙菁更成為台灣首屈一指的和子達人。

五十音都不熟就毅然「征日」


六年前,吳蕙菁靠著一股莫名的勇氣,下定決心擺脫長達七年之久的平面設計師上班族生涯。三十三歲那年,她的人生遭逢低潮,不僅工作面臨瓶頸,與結縭多年的先生,感情也出現了裂痕。這時,因為有一次在日本節目「電視冠軍」中看到和子達人比賽,被日本傳統甜點動人心魄的美震懾到,心想「我也要追求那樣的境界」。就這樣,心裡的一股衝動讓她踏上了一段人生的冒險旅程。


三十三歲,還是個可以逐夢的年紀嗎?當時的她不但連日語基本的五十音都不會,能不能順利進入製
學校都是大問題。其次,七年來她上班所存下的錢相當有限,能不能支撐她在日本的開銷也是個問題。當然,最重要的是,學成歸國後,能不能闖出自己的一片天更是大問號。


儘管心裡的一連串質疑聲不斷地湧出,但吳蕙菁心中想過不一樣人生的渴望卻如脫韁野馬般地無法遏制。「我一直都很任性,這可能是缺點,但也可能是優點!」「去日本學和
子可能會失敗,但如果因為膽怯不去,遺憾會一直折磨我到老,所以我決定去試試看!」她回憶當時的決定說。


就這樣,一位對五十音都還不嫻熟的三十三歲熟女,踏上了「征日」的旅程。到日本的第一年,先從語言學校讀起,吳蕙菁的程度不僅比同學差,記憶力更不如預備日後在日本讀大學的年輕同儕。


東京製學校讓她大開眼界


「班上同學讀三遍就背得起來的單字,我硬要花比別人數倍的時間才會記得!」吳蕙菁很清楚,讀語言學校的她,幾乎沒有任何優勢,最大的優勢就是毅力與努力。「當你已經沒有退路時,唯一能做的事,就是往前衝!」


在日本留學的第一年,吳蕙菁的生活彷彿軍隊裡的魔鬼訓練營||規律而清苦。唯一不同的是,沒有魔鬼教官在鞭策她,她自己得要鞭策自己。每天,她六點起床開始苦讀,在上學搭電車途中也在背單字,熟練文法。下課後,也把大部分時間投入學習。「那是我這輩子讀書最用功的時期!」她說。


日本語言學校還提供一個獎勵,只要一年後的語言測驗達到某一個標準,就可以獲得二十萬日圓的獎學金。吳蕙菁說,我不僅很需要那筆錢,更把語文檢定標準當作目標,全力地衝刺。為了學好日語,她還搬離了學生宿舍,她說,那裡有太多台灣留學生,會減少講日語的機會。一年後,她的日語檢定符合標準,不僅拿到獎學金,也順利地進入日本東京製
學校就讀。


進入東京製
學校,她成為班上最年長的學生,同班同學都是十七、八歲的年輕小夥子。年輕人好動愛玩,常導致反應較慢的「阿姨同學」遭到池魚之殃。她回憶,有一次同學拿著?麵棍追打玩耍,她因閃避不及,而挨了一記「悶棍」,差一點腦震盪。「我時常告訴自己,要想著如何融入他們,而不是老想著要如何『忍耐』他們,這樣日子才會過得快樂一點。」她苦笑著說。


學校的訓練讓吳蕙菁開了眼界。和子的製作是一門結合工藝與藝術的甜點技術。除了最基本的食材處理外,和子師傅所使用的工具全都需要自己製作,因此,木工也是必修課程。為了表現出和子的「形」與「意」,舉凡藝術、美學、文學、茶道等,都在修業範圍內。


在東京製
學校第一年,吳蕙菁靠著半生不熟的日文程度,不僅學科名列前茅,術科更是傲視同班同學。但是,她很清楚,製作和子的功夫要更上層樓,而且要在僅剩的一年時間裡快速提升,一定要走出教室,去外面的世界見識。


於是,在製
學校的第二年,她央求一家擁有六十年歷史的和子店老闆娘讓她進去實習。「老闆娘起初不肯,但這可以理解,日本和子本來就是一個很保守的產業,外國人要進去當學徒本來就不容易!」「但七十歲的老闆娘終究心軟,捱不過我的要求,答應讓我進去打工了。」


但是,光實習還不夠,吳蕙菁不斷地參加和
子比賽來磨練自己的技巧與提升藝術含量。「參加比賽不僅可以觀摩別人,還可以聽到評審對自己作品的批評,讓自己知道不足處在哪裡。」

畢業展中,作品讓日本達人都驚豔


學校的第二年,也是赴日留學的第三年,就在上課、打工、參賽的忙碌日子中度過。吳蕙菁的和子工藝在不知不覺中有長足的進步。在畢業展中,她以中國唐詩「楓橋夜泊」為題創作和子,作品中有明月、小橋、孤舟以及用糖粉充當殘雪,讓日本老師大為驚豔。更以這套作品報名專業職人比賽,以學生身分奪下評審特別獎。


其中的一位評審,就是讓吳蕙菁當年下定決心學習和
子的「電視冠軍」和子七連霸達人高橋弘光,高橋對吳蕙菁的作品大為激賞,更對她說了很多鼓勵的話。


而打工的和
子店老闆娘也因肯定吳蕙菁的技藝,而決定正式聘用她擔任師傅。畢業後馬上找到工作,還是最喜歡的和子製作,讓吳蕙菁雀躍不已。但是她萬萬沒有想到,她向日本政府申請的工作簽證竟然遭到駁回,這個消息又讓她從雲端跌落谷底。三年期留學簽證一到期,吳蕙菁被迫打包回台。


網路銷售打破產業保守作風


回台灣後,現實問題接踵而來。首先,在日本留學所欠下的銀行貸款等著她去還。為了還錢,她把房子賣了,但這還不夠,她還是得「重操舊業」,接平面設計的案子過生活。這時,婚姻也亮起了紅燈,老公的花心讓她傷透了心,最後也以離異收場。


沒有資金、空有一身好手藝的吳蕙菁選擇網路創業。她請專人建置網站,用網購方式推廣,開張第一個月,營業額僅二千元。不過,第二個月,奇蹟發生了,日本的宗教團自動找上門來,而且還成了唐和家穩定的客源。有一次在電視台示範製作「菊姬」和
子展現的俐落刀工,更讓唐和家知名度大開。於是情人節送禮、中秋節以及公司送禮的訂單接踵而來。


「我跟我打工的日本和
子店老闆娘報告說,我用網路及宅配在賣和子,這種想法讓她認為我離經叛道!因為日本和子業者一直認為,和子是貴族吃的甜點,怎可以用網購及宅配來降低身分!」


「不過,如果不思變通的話,在台灣要推廣和
子根本難如登天!」吳蕙菁感慨地說。


吳蕙菁以日本和
子當作創作基礎,注入中國文化元素,並打破日本和子產業保守、不思變通的行銷習慣,開創和子台灣新市場,再度證明,勇於創新的人總是會有路走的...

 


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太陽馬戲團-呼啦圈




 

驚艷

藝術一定結合著美你看她出場的肢體律動、舉手投足……,無一不美

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相當精采的表演!

 
 
 




Merry X'mas--祝您-----耶誕節快樂----



Merry X'mas--
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真想跟隨起舞了
超動感的聖誕燈舞
Amazing Christmas Lights Display with over 45,000 synchronized lights! The show is so popular that it requires a crew of 3 people to manage the vehicle traffic in front of the house!
 

2010年12月27日 星期一

注意!你的手機安全嗎?



注意!你的手機安全嗎?

http://img.epaper.com.tw/img/enext/20101221/199_180.jpg個人資料全都錄

打開你的智慧型手機,裡面有照片、影片、通訊錄等隱私資料;行動上網日益普及後,包括電子郵件、社交網站帳號、密碼也通通在手機裡。從今年開始,越來越多業者推出手機資料備份、遠端刪除、防竊、防毒,避免讓智慧型手機的便利性也同時成為隱私殺手。

二○○五年,《壹週刊》封面大大刊出名模林志玲和藝人言承旭兩人穿著浴袍的貼臉親密照,一段地下戀情就此曝光。照片究竟從何而來?原來是林志玲將手機送修時,遭維修人員偷偷拷貝出手機中的照片,賣給《壹週刊》。這起事件除了讓民眾看到博君一笑的八卦外,也顯示出手機資料保護的重要性。

五年前,智慧型手機尚未普及,手機中的重要資料不外乎通訊錄、照片。但今年以來,iPhoneAndroid平台掀起智慧型手機熱潮,我們用手機登入電子郵件、Facebook,也進行行動銀行轉帳交易,手機變成小額付費工具、悠遊卡,現在手機中的資料可和五年前大不相同。一旦手機遺失,也代表這些個人帳號、密碼、交易資料,通通落入別人手裡,可能造成重大損失。

根據調查,美國每年有兩百萬台智慧型手機遭竊,而有八○%用戶在手機中儲存個人資訊,更有二四%用戶儲存銀行資訊。瞻博網路(Juniper)大中華區市場總監陳凱笑說:「我自己就掉過四次手機。」而對台灣大哥大個人用戶事業群副營運長谷元宏而言,手機掉了最麻煩的就是通訊錄要重建,「戀愛中的情侶重要的可能是簡訊、照片,每個人認為重要的東西不同,但共同點是,都希望能備份保存,且不要被別人拿走,」他說。

台灣大哥大日前推出「手機保鑣」服務,可將手機資料定期備份到台灣大的雲端平台,當手機遺失時,也能遠端刪除資料。雖然多年前就已有不少業者推出類似的服務,但主要是針對通訊錄備份,現在的重點則是照片、影片、社交網站的帳號、密碼等。

「一般消費者和商務人士都利用智慧型手機處理電子郵件、連絡事情、進行行動銀行交易等,但大部分的使用者並不完全了解手機遺失或遭竊的後果是什麼,」Infonetics Research公司網路安全首席分析師威爾森(Jeff Wilson)表示。

安全產品紛紛出爐
「電信業者在手機安全市場將扮演重要角色,」國際數據資訊(IDC)企業應用研究經理曹永暉指出,電信業已經漸漸轉變成資通訊服務(ICT)業者,未來會有更多安全相關服務透過電信業者推出。「今年大家都開始注意到手機安全議題,」他說,這是由於企業持續從手機終端遺失資料,以往主要的終端裝置是筆記型電腦,現在則逐漸轉向智慧型手機。

iPhoneAndroid平台的應用程式下載風潮,也讓資安業者將手機安全軟體透過App的方式,先以免費版試水溫。趨勢科技日前就在iPhoneAndroid平台分別推出免費的網頁信譽評等(WRS)應用軟體,用戶可直接在軟體市集下載。 另一家資安大廠賽門鐵克則是在今年六月推出「諾頓(Norton)無所不在計畫」,先在Android平台上推出智慧型手機安全軟體試用版,並和宏達電合作,在AndroidWindows Mobile平台上開發及測試軟體。

除了趨勢科技、賽門鐵克等早年就投入手機安全的業者,其他新進市場者則紛紛透過購併來加強自身在手機安全的實力。

網通業者瞻博網路今年購併手機安全軟體業者SMbile,防毒軟體公司AVG則在今年十一月宣布買下位於以色列的Android防毒軟體公司DroidSecurity。該公司甫成立於二○○九年,但根據官方數字,免費版的Android應用程式已被下載四百五十萬次,是目前Android Market下載次數最高的防毒軟體。

百種病毒入侵手機
知名的線上遊戲《惡靈古堡》中,殭屍咬人的畫面怵目驚心,如果手機成為了駭客發送垃圾簡訊的殭屍跳板,結果也一樣令人頭痛。日前在中國就有一百五十萬名手機用戶感染暱稱為「惡靈古堡」的簡訊病毒,用戶不小心中毒後,就成為駭客發廣告簡訊的跳板,導致帳單中多出大量簡訊費用而不自知,成了冤大頭。

「以前手機病毒較少,但最近又再度興起,」賽門鐵克首席解決方案顧問林育民說,早期的手機病毒傳播方式是透過藍牙、多媒體簡訊(MMS)等方式,現在則是針對手機上網特性,擴散的平台更多。尤其是針對手機漏洞「越獄」的方式最神不知鬼不覺,越獄雖方便,但也容易被埋下木馬程式而不自知,使用者個資就會自動地送到駭客面前。

「智慧型手機現在的功能幾乎等同於電腦,資安問題也等同於電腦,當未來普及率比電腦還高的時候,延伸的問題就會更可怕,」網擎資訊(Openfind)執行長廖長健指出,現在已有好幾百種手機病毒出現,厲害的甚至可以監控手機相機鏡頭。另一方面,手機效能越來越強,能呈現和電腦端相差無幾的豐富(rich)網頁介面,如javascriptflash等都能順利在手機上呈現,手機所遭受的入侵、掛馬威脅也和電腦端一樣,機率大增。

手機遺失可以再買,但若是其中私人的照片、簡訊,社交網站、電子郵件帳號、密碼遭有心人士盜用,可能造成比手機本身更大的損失,多一分注意,就能少一些不必要的損害。

 

 




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超讚的燈光秀 (不要懷疑你所看到的)



 

超讚的燈光秀 (不要懷疑你所看到的)

 

http://www.youtube.com/watch?v=KI-hzC24yoc&feature=player_embedded




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2010年12月25日 星期六

全球唯一的光畫


 

沙畫已經不流行了. 全球唯一的光畫

這是一定要跟大家分享的美好事物:全球唯一的..光畫




送花來囉!敬祝聖誕快樂----





送花來囉!敬祝聖誕快樂---

 

請簽收。

敬祝 耶誕快樂,2011美夢成真。

希望您喜歡!

心花朵朵開 

 http://www.procreo.jp/labo/flower_garden.swf

 

點入後,

用滑鼠隨意點黑色版面任何部分,

花會立即出現唷 ! 

 滑鼠按著不放, 花更漂亮!

 

 

                     



2010 Google Doodles

 「 2010 Google Doodles 」

2010年12月23日 星期四

Google推出3D人體瀏覽器

Google推出3D人體瀏覽器

張貼者:11 個小時前行政部 GFC   [ 已更新 10 個小時前 ]
Google 實驗室上周推出人體瀏覽暨搜尋網站,您只要透過支援 WebGL 的瀏覽器就能以 3D 的方式來瀏覽人類身體的各個部位及各種層面的構造,包含外觀、器官、血管、肌肉、骨骼或各種人體細節等,讓您能夠解剖不同的圖層、放大或移到有興趣的位 置,點選後確認解剖部位,或進行肌肉、器官或骨骼等任一人體關鍵字進行搜尋。此外,使用者亦可剪貼與畫面相對應的網址與朋友或有需要的人分享,目前該人體 瀏覽使用的是女性身體,Google 近期就會推出男性的部分。

這個人體瀏覽網站是 Google 為 WebGL 應用所設計的示範網站,而WebGL 是由非營利的 Khronos Group 所提出的 canvas HTML 元件,在瀏覽器中嵌入 3D 圖像 API 就可在不需要外掛程式的狀況下瀏覽 3D 物件,目前詳細規格仍在制定中,不過包括 Chrome 9 、 Firefox 4 及 Safari 皆已支援該標準。 

(圖:擷取自Google Operating System)

網站名稱  Google body browser
網站網址  http://bodybrowser.googlelabs.com/

使用方式
  • 直接用滑鼠指標按住畫面中的人體模型,然後上下左右移動滑鼠,或者捲動滾輪放大或縮小檢視。
  • 從左邊的調整桿選擇你要檢視的項目,譬如說肌肉、骨骼、器官、血管...等等不同的類別。
  • 在網站的右上角有個搜尋框,可以直接輸入你要找的器官或項目名稱,按下「Enter」後即可在畫面中顯示該器官的位置(目前僅支援英文搜尋)。
(圖:擷取自Google Operating System)

如果你不想使用上述的瀏覽器體驗,那就看看下面的影片體會一下囉!

2010年12月20日 星期一

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太陽光電及LED照明

成功大學在替代性能源的研究是世界一流的,成功大學在替代能源研究在世界排名第19名,在全國所有的大學、
所有的研究機構當中表現最優秀的。
台灣綠色能源產業的主力產業太陽光電及LED照明。其中,太陽光電2008年產值1,011億元,PV廠商
家數約80 家,太陽電池生產全球第4位,透過政府「旭升方案」期望達到2015年願景目標為達到產值4,500億元,45,000人的就業人力,並讓台灣發展為全球前三太陽電池生產大國,完整的太陽光電產業群聚國家,以及國際PV能源技術研發重鎮。
另外,在LED照明光電產業方面,2008年產值460億元,背光模組產值全球第1,LED光源產量全球第
1、產值全球第2,期盼2015年可達成產值5,400元,就業人力54,000,並成為高值化LED照明產品生產基地,以及全球最大LED光源及模組供應國。

如何計算燈管的電費?

電費..簡易計算!~1000W=一小時用電=3~4元

40W一天開10小時=一天用400W

一天開10小時.連續點1個月.=400Wx30天=一個月12000W

假設1000W算3元.就是一個月12000W除以1000W(3元)=36元

 

也就是一支40W的日光燈.一天開10小時.連續開30天.30天的電費約36元

這不是精細的算法!.如你使用不好的燈具及輔助啟動.都會影響到電費喔!

 

如電子式安定器.跟電感式就差很大喔!

 

電感式  110V測電流0.7A~0.9A=40W+安定器損耗30W以上 

 電感式  220V測電流0.3A~0.4A=40W+安定器損耗30W以上 

   

.電子式   110V測電流0.35A~0.4A=40W+安定器損耗1~5W 

 電子式   220V測電流0.18A~0.2A=40W+安定器損耗1~5W 

 

 

LED 也以日光燈型式.不靠反光板輔助.與一般日光燈具使用相同!

2010年12月17日 星期五

三星發動戰爭 要把台灣供應鏈打趴

三星發動戰爭 要把台灣供應鏈打趴

更新日期:2010/12/15 16:26 文/林俊劭

今年6月,三星推出今年第一款Android系統智慧型手機Galaxy S,用獨有硬體技術當籌碼,四個月內就在全球狂賣了500萬支,也讓三星首次踢下宏達電,擠掉摩托羅拉,成為全球第四大品牌廠。

為什麼這麼短的時間內會出現這麼大的變化?關鍵,就在三星掌握了下一代智慧型手機的硬體技術。

拆開一支三星智慧型手機Galaxy S,關鍵零組件通通是三星自己生產供應,其中最大的賣點,就是一款稱為AMOLED(主動式有激電激發光顯示器)的獨家面板技術。

拓墣產業研究所研究員李秋緯指出,AMOLED將手機屏亮度提升了20%,同時降低了功耗與陽光反射。不管在色彩飽和度、傳輸速度上都遠優於傳統面板,而且不用背光源發光,厚度薄到僅0.3公分,比起一般手機節省了一釐米以上的空間。

三星不只拿它來拉攏策略合作夥伴,更重要的是還可以箝制競爭對手。

今年六月宏達電曾推出一款手機Legend,就是採用AMOLED面板,上市時雖然頗受好評,但才賣了不到三個月就面臨斷貨問題,幕後的操控者就是三星。 「三星對我們總量管制!」一位宏達電主管氣憤表示。

為了AMOLED能順利出貨,宏達電董事長王雪紅與執行長周永明還特別飛到南韓見了三星電子總裁李在鎔,結果碰了一鼻子灰,只好改用索尼的Super LCD液晶螢幕

更令人驚訝的事實還在後頭,AMOLED的技術其實算源自台灣,面板大廠友達早在2006年就曾投入大量資源開發,一度還成為該面板的技術領先者,但後來因為產業前景不明,成本太高,再加上金融海嘯衝擊,只好全面停滯,這就給了三星後來居上的機會。

當時三星為AMOLED投入約合新台幣141億元,對於這個尚未成熟的技術,可以說是罕見的大手筆。「即使到現在來看,用這個面板來做手機,成本還是太高,」李秋緯分析。因此雖然Galaxy S大賣,但在財報數字上,「不一定賺錢。」

不惜血本也要開發這個曾經被台灣放棄的新技術,三星打的是什麼算盤?

「三星做事情,從來不是只為了賺眼前的錢,它是在發動一場戰爭,目的就是要把台灣的供應鏈打趴!」長期觀察手機市場,仕橙3G教室技術總監陳俊宏認為,台灣廠商習慣講產品策略,要兼顧市占率與獲利,但三星講的是長期戰略,「可以不賺錢,但一定要打仗。」

更重要的是,「它不會一次把你打死,而是把你打重傷,讓政府去救,救起來之後再打,它自己就趁這個空檔,去開發下一代的新技術。」陳俊宏說,這就讓整個台灣科技產業的競爭力不斷消耗殆盡。

當三星繼續把戰線擴大到智慧型手機領域,如何應對這個野蠻對手的下一步,將是台灣品牌手機廠明年最嚴苛的考驗。

踢下宏達電 三星只花7個月

踢下宏達電 三星只花7個月

更新日期:2010/12/15 16:32 文/林俊劭

當大家都把目光集中三星在面板界發動的法律戰時,極少有人注意到,這支揮舞著太極旗的大軍,已悄悄的侵入了另一個台灣人主導的戰場:智慧型手機。

根據IDC等國際調查機構最新統計報告,去年在全球智慧型手機市場,連前五名都擠不進去的三星,今年第三季銷售量達到720萬支,高於宏達電的580萬支。三星首次踢下宏達電,擠掉摩托羅拉,成為全球第四大品牌廠。

值得注意的是,過去幾年,三星都主打一般「功能性手機」,並未把心力放在智慧型手機上。今年上半年,三星根本沒有亮眼的新產品可以拿來打天下。

然而,今年2月初,三星行動通訊部門總裁Shin Jong-kyun才剛發下豪語,市占率要在年底超越宏達電;4月,董事長李健熙下令在南韓水原市,成立智慧型手機特別研發工作小組;6月,三星就推出今年第一款Android系統智慧型手機Galaxy S,四個月內就在全球狂賣了500萬支,相當於每個月出貨量都超過百萬支,逼近宏達電所有機種的總和。

換句話說,三星只用了七個月、一支手機,就瓦解了宏達電的機海戰術,提前達成年初立下的目標!

更可怕的還在後頭。宏達電過去的合作夥伴Google(第一支品牌手機Nexus One由宏達電代工並共同掛名),如今也移情別戀,將第二支品牌手機Nexus S轉給三星。一位美系外商分析師指出,Google向來只扶植最有希望與蘋果(Apple)一搏的硬體廠,此舉等於是認同了三星的實力高過宏達電。

該分析師進一步指出,成為Google的策略合作夥伴,意味著擁有優先測試Android最新系統的機會,過去獨享此資源優勢的宏達電,現在很可能會因此受影響。

野村綜合證券在12月初最新發布的一份研究報告中,也證實了這個論點。根據報告中的圖表預測,三星在今年第三季超越宏達電之後,將取代其成為Android平台的新霸主,明年全年出貨量上看2000萬支,超過宏達電的1400萬支。

2010年12月16日 星期四

2010年前10個月中國大陸社會物流總額逾100萬億元

2010年前10個月中國大陸社會物流總額逾100萬億元

資料來源及時間:中國大陸政府新聞網2010年12月5日
中國大陸物流與採購聯合會副會長崔忠付表示,2010年中國大陸物流運行繼續保持平穩較快增長, 2010年前10個月中國大陸社會物流總額已逾100萬億元(人民幣,下同)。
12 月4日在新華社和浙江省人民政府聯合主辦的中國(義烏)現代物流業發展與國際內陸港建設高層研討會上,崔忠付介紹説,2010年以來社會物流需求明顯回 升,前三季度全國社會物流總額為91.5萬億元,按可比價格計算,比同期增長16.8%,比上年同期加快9.9個百分點,到10月份,這一總額已逾100 萬億元。
崔忠付説,除了社會物流總額增長較快之外,2010年中國大陸物流運行還呈現三個特點:首先是,物流業增加值回升加快,前三季度,物流業 增加值完成19,007億元,按可比價格計算,比同期增長14.6%,比同期國內生産總值增速快4個百分點,比同期第三産業增加值增速快5.1個百分點。
與 此同時,全國物流企業經營情況也有所好轉,據對重點物流企業統計調查,1至8月調查企業貨運量由2009年同期的下降1.5%轉為增長27.1%,其主營 業務收入由下降18.4%,轉為增長41%,利潤額由下降17%轉為增長44.8%,調查企業均實現盈利且盈利水平提高。
此外,物流業固定資産投 資增速則趨緩,逐漸趨向常規年度增長水平。2010年前三季度全國物流相關行業固定資産投資完成額20,444億元,比同期增長23.2%,增幅繼 2010年8月以來再次低於同期城鎮固定資産投資增幅,比上年同期回落32.3個百分點。崔忠付預計,隨著經濟向好勢頭的進一步鞏固,中國大陸全年物流運 行將保持平穩較快增長。
崔忠付分析説,2010年是落實國家物流業調整和振興規劃的關鍵一年,中國大陸物流業發展呈現六方面的特點:物流業需求擴 張趨勢明顯、企業物流社會化與專業化趨勢明顯、物流企業個性化趨勢明顯、物流市場細分化與國際化趨勢明顯、區域物流集聚與擴散趨勢明顯、物流基礎設施建設 與整合趨勢明顯。(完)
(2010.12.6當日參考兌換率:1美元兌6.6675人民幣)

搶救隱私大作戰 拒絕人肉搜索

作者:劉醇瑞
一早的會議結束後,老張和公司員工們閒聊,從他一直相當關心的個資法話題,延伸到了隱私的保護與管理。
老張 老張隨口問到:「個資法通過後,你們有察覺到什麼不同嗎?」
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小戴 「除了剛通過時媒體大篇幅報導,到現在我只留意到,許多IT研討會都掛上了個資法三個字,好像在趕流行一般熱到發燙。」
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Judy Judy想了想:「相較於此,我覺得一般民眾的反應根本冷到不行,完全不關心這個和自己隱私息息相關的法規,甚至連許多機關和企業也是如此,仍抱著觀望的態度,打算且戰且走。」
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老張 老張點點頭:「個資法的施行細則可能要到100年初才會公布,屆時它的效應方能慢慢浮現,現階段一般民眾的反應也是情有可原的。」
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Judy 「我只是想說,希望可以早日終結詐騙、人肉搜索等亂象。」
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老張 老張摸摸鬍子:「個資法只是一個隱私保護的框架,並非是萬靈丹。此法在三讀過程中,因外界批評及爭議修改了部分項目,因而也衍生出一些模糊地帶。像是『基於公共利益』、『取自一般可得之來源或公開場所』,這些都不在個資法保護範圍之內。」
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小戴 小戴補充:「換言之,個資法保障不了大部分的人肉搜索!要避免變成網友們茶餘飯後的話題,根本之道是作好自己的隱私管理。」
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Judy Judy皺眉:「可是小劉也說過,在網路上不可能有完全的隱私。」
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小戴 「這倒是沒錯,隱私管理的目的在於盡可能降低隱私外洩的風險。」
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Judy 「你們一直在講隱私,究竟那一些屬於隱私的範圍呢?」
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老張 老張解釋:「廣義的來說,任何與個人或群體特定相關的資訊,都可視為隱私,但每個人對隱私被侵犯的感受則不盡相同。在網路上,隱私的取得方式有其獨特性,也需要用對應的方式加以管理。」
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小戴 「一般來說,在網路上獲取隱私有以下管道:要求使用者輸入及上傳、收集使用者的行為、由第三方將資料移轉至網路,以及使用者主動分享。」
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Judy 「這些管道我都能理解,不過除了大單位洩漏個資外,一般出現在網路上的資料都十分零散,有可能拿來人肉搜索嗎?」
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小戴 小戴順手畫了起來:「千萬不要小看這些資訊碎片和網友的力量。只要一個帳號或Email,就有很大的機率能拼湊出各種資料。」


人肉搜索管道
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Judy Judy嘖舌:「太犀利了,這樣豈不是防不勝防。」
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小戴 「藉由這個表格,我們也可以逐項來探討保護隱私的方式。首先,要進行搜索必然需要一些初始資訊,例如帳號或Email。不少人為了方便記憶,無論在哪都使用相同的一組資料,有心人只要一搜尋,便可找出大量的資訊。」
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Judy Judy抱怨:「可是不這麼做,難道要我每個網站都用不同的資料,這樣誰記得呀!」
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小戴 「帳號部分可以仿照我們談過的密碼管理技巧,即使每個網站不同仍可輕鬆記憶。Email則可採用上次教你的方式,將不同的信箱依用途加以區分,並適時搭配拋棄式郵件。」
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Judy Judy恍然大悟:「對吼,我都忘了還有這些方法。」
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小戴 「再來的重點則是要控管自己暴露的隱私。早在討論區的年代,許多人就樂於分享自己的喜好及生活點滴,在部落格及社交網站興起後更為變本加厲。這些文章、照片能夠拉近網友的距離,但也會成為人肉搜索的最大幫手。」
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老張 老張微笑:「我記得不久前小戴才教過Facebook的隱私設定,這就是很實用的保護方法。不過關鍵還是要克制自己的手,避免在網路上大談自己的隱私。」
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Judy Judy想到:「小戴剛有提到收集使用者的行為,這又是怎麼一回事呢?」
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小戴 「像是搜尋引擎記錄妳的搜尋字串,或是網站記錄某篇文章及商品的瀏覽狀況,都屬於這種模式。這類搜集行為通常不會影響使用者的操作,也因此常被大家忽略,但它仍屬於隱私的一種。」
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老張 「這類資料通常是在網站告知及保護下運作,理論上較無顧慮。不過如果有能不被搜集的方法,我倒也想聽聽。」
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小戴 小戴邊說邊示範:「有些資料是很難避免被收集的,像是瀏覽時間及IP,如果要躲避記錄必須搭配代理伺服器等手法,但可能將影響一般使用者的操作。其實最簡單的方式,就是減少使用會員身分進行操作,如此一來就能避免瀏覽行為和帳號產生關聯。」


以Yahoo為例,登入使用任一服務(如拍賣)後如未登出,
使用其他服務(如搜尋),系統會繼續收集此帳號的行為偏好

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Judy 「像前一陣子有個新聞事件,被Google街景拍到該怎麼辦?這也算隱私問題吧。」


Google街景影響檢舉範例,使用者可要求移除侵犯隱私之內容
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小戴 小戴耐心解釋:「一般稍具規模的業者,都提供了這方面的處理說明。以Google為例,假使個人身分證字號、簽名出現在網路上,或是臉孔、車牌出現在街景圖中(按下街景圖左下角的回報問題),又或者不雅的私人影片流傳於YouTube上,都可填寫表單要求移除。」
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老張 老張語重心長的說:「總 而言之,隱私是現代人的一個難題。相較於以往,人們越來越重視自己的隱私權,但同時卻又更加樂於在網路上分享隱私。個中的原因恐怕是人們對於網路太過放 心,同時對隱私的認知又過於狹隘,保護隱私絕非侷限於身分證字號、醫療記錄等資訊。任由這些個人資料碎片在網路上浮沈,某一天也可能會成為淹沒個人隱私的 洪流。」
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重點整理:

個資法只是一個隱私保護的框架,它並無法阻止人肉搜索,要避免變成網友們茶餘飯後的話題,根本之道是作好自己的隱私管理
網路上不可能有完全的隱私,隱私管理的目的在於降低隱私外洩的風險
在網路上獲取隱私的主要管道:要求使用者輸入及上傳、收集使用者的行為、由第三方將資料移轉至網路,以及使用者主動分享
不可輕忽散佈各網站的片段資料,只要一個帳號或Email,就有很大的機率能拼湊出各種資料
   

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