他在中國大陸投資4年 回來發現台灣真的好弱
2016年08月28日
劉坤靈指出，台灣在2000年後，就進入無感衰退的狀態，
在產業成熟之際，卻忘了要創新、忘了要思考未來，
也因為這樣，國內的產業在下一波變化期並沒有順利接上，
舉例來說，
像Facebook、Google、Twitter從10幾年前發展至今，這過程我們根本沒有參與，
「他們賺錢跟台灣沒關係、要找人才跟台灣沒關係、要做研發中心也跟台灣沒關係，
因為台灣已經不是這些公司會看到的點，無法雨露均霑。」
可是國內產業目前只剩下個別的隱形冠軍、人才散落各地，
像這樣得靠大家一一發掘、拼湊，很難形成一個生態系，
劉坤靈表示，產業要發展，必須有上、中、下游一起打拚，
形成一個集體力量才有辦法殺出重圍，否則恐怕會失去競爭力。
台灣還有一個很嚴重的問題，就是過去「cost down」的思維一直存在，
沒有想要創造「價值」，如果這點沒有做到，
那台灣就不可能遇見下一個未來，而且一點機會都沒有。
現在台廠只會幫別人代工，沒有去了解未來發展需要那些科技，
就連台積電，也只是在做別人家產品的一個零件，
劉坤靈表示，沒有錯，台積電很厲害，但仔細一看，
其實看不到台灣人有能力自主研發產品、發展出品牌，
而這正是我們當前面臨的最大課題。
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