賭黃明端？還是賭李焜耀？

賭黃明端？還是賭李焜耀？

• 謝金河／《財訊》雙週刊董事長兼發行人

 

二兆雙星的產業就像是一條不歸路，

一旦踩進去，就沒了退路，

但是台灣只有二千三百萬人口，

以一個小國，卯足全力

在這兩個風險極高的產業上面，

實在是很危險 的事。以ＤＲＡＭ產業來說，過去三十年來，台灣單是花錢買半導體設備，金額已花掉上兆台幣，

可是如果把全部ＤＲＡＭ公司三十年的盈虧

加總在一起，不但沒有 創造盈餘，

而且還留下三千多億台幣的虧損，

成了全民的損失。

ＤＲＡＭ產業不但沒有創造附加價值，

且ＤＲＡＭ價格連番暴跌，

像去年ＤＲＡＭ 股價都成了雞蛋水餃股，

所有投資ＤＲＡＭ的股東

幾乎都葬身在股海中，成了一個

沒有贏家的產業。

目前的面板產業沒有ＤＲＡＭ那麼慘，

但是南 韓的三星、ＬＧＤ實力

遠超過台灣面板廠，今年奇美電併給了群創，規模仍不及南韓前兩大廠，

未來面板是否重蹈ＤＲＡＭ覆轍？

仍是未知數。

最近友達宣布要到昆 山設立七．五代線，

在中國已啟動多座八．五代線的情況下，

友達在政府政策開放後立刻展開大投資行動，這個賭注能不能成功，值得拭目以待。

如 果我們把大潤發與友達放在一起評價，

也許可以更清楚這兩者代表了不同的價值。

前者是輕資產投資，黃明端跟他的創業團隊，沒有帶巨額投資設備，

他們只帶著一 顆靈活的腦袋，

卻在中國大市場，遍地開花，

今年可賺一百億台幣。

反觀友達到中國投資，

一出手就要先投資三十億美元，

投下去之後不知要多久 才能獲利，

而且，這個廠投下去再也搬不回來了，

如果這完全由友達來投資，風險可說是極高。

友達是重資產投資，且充滿了高風險。

但是，我們政府政策一直以來 都在獎勵重資產投資，對於服務業非常漠視。

最近《產創條例》引來業界抗議之聲，

宏碁的王振堂高分貝對政府喊話。

其實這是政府重新調整產業政策的一個開端，一方面是中國開始調整結構，

中國已不願再扮演生產基地的角色，

未來十年，中國將從生產基地變成大市場。

我們獎勵的產業應該不是勞力密集的 代工業，或是投入重資本的設備投資，開始要著眼在中國十三億市場能攻城略地的服務業，

中國大潤發是一個成功的開端，

未來像八十五度Ｃ、一茶一座、半島咖 啡、永和豆漿等，都會成為台商經營中國成功範例。

其次是政府犧牲很大的賦稅獎勵重資產投資，如果對於已過時的技術，

或是已經很擁擠的紅海 市場，

此時獎勵政策應該立即轉向，

千萬不可再重蹈過去三十年

ＤＲＡＭ的痛苦經驗。這一年來，

中國大陸已把太陽能、風力發電列入

投資過剩的產業，台灣獎勵政策

必須再靈活一些。

如果說黃明端率領的團隊今年就可以

大賺一百億台幣，那麼友達的李焜耀揮軍昆山，什麼時候可以賺一百億台幣？

如果要你押 寶，你會押哪一邊？